40% de dirigeant·es recruté·es feront face à un échec sous 18 mois. Les 100 premiers jours sont révélateurs d'un onboarding réussi.
L'accompagnement
Quel contexte ?
Tout cadre dirigeant qui arrive dans une nouvelle entreprise et prend des nouvelles fonctions avec du management d’équipe.
Une dynamique individuelle et collective
Un parcours en 10 séances :
- 1 entretien de rencontre et de découverte
- 8 séances de coaching sur une durée à définir avec la personne accompagnée
- 1 entretien de suivi
L’atelier collectif : « Réussir sa prise de fonction »
Notre approche du coaching d'onboarding est une démarche sur mesure et co-construite avec le·la leader / le·la manager et l’entreprise, en s’appuyant sur la culture, le modèle et l’organisation de l’entreprise.
L’accompagnement s’organise en présentiel ou en distanciel.
Les objectifs du coaching d'onboarding
Les bonnes raisons d'avoir été choisi·e
- Identifier ses compétences et ses motivations, ainsi que leurs adéquations avec les enjeux de l’entreprise
Un leadership incarné
- Incarner sa fonction de leader
- Ajuster sa manière de travailler et sa communication en fonction des interlocuteurs·trices et de leurs compétences
Impacter et rayonner
- Construire et mobiliser son équipe
- Identifier un réseau d’alliances : en interne et en externe
Une feuille de route clarifiée
- Diagnostiquer la situation et les défis à relever, les perspectives et les besoins éventuels.
Un rapport d'étonnement clair
- Définir une feuille de route en adoptant un point de vue systémique
- Appréhender au mieux l’écosystème pour créer une relation de confiance avec les parties prenantes
- Établir les priorités pour avoir un impact à court terme (les 100 premiers jours)
Les bénéfices
Pour l'entreprise
- Favoriser l’intégration d’un talent clé
- Le fidéliser sur le moyen terme
- Renforcer l’attractivité et la marque employeur
- Déployer une culture d’entreprise cohérente
Pour le·la dirigeant·e
- Réussir sa prise de fonction
- S’approprier la culture d’entreprise
Vous souhaitez être accompagné dans votre prise de fonction ?
