60% des cadres dirigeant·es choisiraient la mobilité interne s’ils en avaient la possibilité, plutôt que de quitter l’entreprise (source: Keycoopt System 2021)
L'accompagnement
Une dynamique individuelle et collective
- Un parcours en 10 séances avec un·e coach
L'atelier collectif : « Communiquer en Leader »
- L’accompagnement s’organise en présentiel ou en distanciel.
Les objectifs du coaching de mobilité interne et du retour d'expatriation
Cadrage et objectifs
- Clarification du contexte, des enjeux et des attentes avec le·la coach et l’entreprise
Ma signature de leader
- Personnalité : Analyse des modes de fonctionnement dans les différentes sphères d’intervention, du style de management et de délégation, identification des moteurs et des freins du comportement. Cette réflexion s’appuie sur des outils : auto portrait, retour d’image, inventaires de personnalité (MBTI, Process Com, EgoSum …) qui seront choisis en fonction des besoins de la personne pour enrichir son regard sur les différentes facettes de sa personnalité.
- Professionnel : Rédaction et lecture du parcours de vie. Mise en valeurs des réalisations marquantes. Identification des connaissances, compétences, expériences particulières. Analyse des situations favorables et de non performance, satisfactions et difficultés rencontrées. Repérage des talents spécifiques.
Agir et interagir
- Structurer sa communication et son plan d’action en s’enrichissant du collectif (atelier Communiquer en Leader)
- Inventaire du capital réseau, exploration des besoins et rencontres avec les décideurs
Mes aspirations
et mes perspectives
- Réflexion et définition de missions préférentielles envisageables cohérentes avec la phase de diagnostic et de motivations
- Travail sur les axes de progrès comportementaux
- Élaboration d’une proposition d’évolution et d’un ou deux projets professionnels argumentés
Les bénéfices
Pour l'entreprise
- Anticiper et accompagner les parcours d’évolution en France et à l’international
- Mobiliser l’engagement de ses leaders et dirigeant·es dans une mobilité raisonnée
- Accélérer la mise en mouvement en impliquant la personne dans un processus dynamique
Pour le·la dirigeant·e
- Bénéficier d’un espace de réflexion confidentiel pour mieux se connaître et se projeter
- Identifier ses forces et ses moteurs pour construire avec lucidité son devenir professionnel dans l’entreprise
- Être acteur·trice de son plan d’action, élargir son réseau relationnel dans l’entreprise, travailler sa communication et son leadership
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