5% des cadres dirigeant·es licencié·es par leur entreprise bénéficient d’un Outplacement. L’outplacement est historiquement proposé par les DRH ; Or, depuis l’apparition du dispositif de la « Rupture Conventionnelle », les salarié·es prennent l’initiative de solliciter eux·elles-mêmes un Outplacement auprès de leur entreprise.
L'accompagnement
Quel contexte ?
Les cadres dirigeant·es qui souhaitent retrouver une activité professionnelle tenant compte de leurs motivations, compétences et contraintes.
Un double accompagnement
Individuel avec un·e coach dédié·e et collectif par la participation à une dynamique de groupe.
Individuel : 4 phases clés de l’approche « Move & Lead »
- Formalisation du projet professionnel
- Élaboration et réalisation de la plateforme de communication
- Préparation des rencontres à enjeux
- Coaching de prise de fonctions dans le cadre de certains accompagnements
Collectif : une participation des dirigeant·es
- Ateliers de formation
- Interventions de leaders inspirants
- Moments de convivialité entre les coachs et les dirigeant·es
- Clubs sectoriels et fonctionnels
Les objectifs du coaching de transition de carrière
La démarche Move & Lead
Ma signature
- Identifier mes aspérités et mieux me connaître
- Identifier mes compétences, mes motivations, mes points de développement
- Identifier ma valeur apportée professionnelle
Mes perspectives
- Définir mon projet professionnel
Mon leadership
- Affirmer mes aspérités et mon potentiel
- Définir mon savoir-faire spécifique
Agir et interagir
- Incarner mon projet
- Définir et réaliser sa plateforme de communication
- Définir sa stratégie réseau et réussir des entretiens à enjeux
- Réussir mon intégration professionnelle
Les bénéfices
Pour l'entreprise
- Apaiser les tensions inhérentes à un arrêt de collaboration entre l’entreprise et le·la salarié·e
- Contribuer à une dimension RSE de l’entreprise en terme
d’expérience collaborateur·trice et en terme d’impact sur la marque employeur
Pour le·la dirigeant·e
- Réduire en moyenne de 6 mois sa durée de retour à une activité professionnelle (8,5 mois vs 15 mois sans accompagnement)
- Retrouver une rémunération supérieure ou égale à la précédente (80% des leaders accompagnés)
- Permettre d’explorer « le champ des possibles » (difficile d’investiguer seul·e)
- Contribuer à une prise de nouvelles fonctions réussie
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