45 ans, c’est l’écart d’âge en entreprise entre la 1ère fonction et le départ en retraite. En France, le taux d’emploi des seniors fait de nous le mauvais élève de l’Europe. Et pourtant, travailler ensemble, c’est prendre appui sur une relation constructive et s’enrichir de nos différences. Voici trois bonnes raisons de travailler avec un…
Lire plusPrendre le temps de se poser et de respecter les étapes clés, capitaliser sur ses appuis, choisir son projet professionnel, engager et développer son réseau sont autant d’atouts que le dirigeant utilisera pour réussir sa transition professionnelle. Marie-Liesse Morgaut, Directrice Générale de Nexmove, prend la parole sur chefdentreprise.com. « Une expérience « challengeante » certes, une expérience apprenante…
Lire plusNomination – Constance Nouguès est nommée Executive Coach chez Nexmove. Constance Nouguès, 58 ans, est nommée Executive Coach.
Lire plus🔊 Écoutez le témoignage de Marie-Liesse Morgaut, Directrice Générale et Charles Michel Cohen, Executive Coach chez Nexmove, pour la série de podcast « Ça sert à ça ! » sur les métiers du conseil par Syntec Conseil. L’outplacement individuel est un dispositif offert par l’entreprise à ses collaborateurs, pour réussir leur repositionnement professionnel, à la suite d’un…
Lire plus💬 « La difficulté, c’est de changer de posture, de vie, d’emploi du temps, et pour la première fois de sa vie, de ne pas savoir quelle va être la prochaine étape. » Marie-Liesse Morgaut répond aux questions de l’émission Good Morning FrenchWeb sur la transition professionnelle des dirigeants (à partir de 3’45) «La transition professionnelle, pour…
Lire plusAprès plus d’un an d’accompagnement, d’ateliers et d’échanges à distance, l’heure est à un retour à la normale, avec parcimonie et dans le respect des règles sanitaires bien sûr.
Lire plusMarie-Liesse Morgaut, Directrice Générale chez Nexmove, dans Courrier Cadres. Lire l’article
Lire plusC’est : se propulser et propulser, ouvrir les frontières et pulvériser les frontières, devenir le·la dirigeant·e d’aujourd’hui et de demain. Tout est possible. Il s’agit de mettre et SE mettre en mouvement, dans le but d’apporter toute cette énergie. Comme on dit, « Learning by doing ». Être leader, c’est avoir une vraie écoute active, savoir ouvrir…
Lire plusTransformations sociétales, changement climatique, accélérations technologiques… le monde est en changement permanent. Le leader, c’est celui qui emmène. Et pour emmener, il faut soi-même être en mouvement. La première étape, c’est d’abord un regard lucide sur les transformations à l’œuvre et leur acceptation. Accepter de tourner des pages. Accepter l’idée qu’en entreprise, l’immobilisme n’est pas…
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