Repli, chaos, incertitudes ont fait le quotidien des gouvernances d’entreprise brinquebalés par des mesures gouvernementales protectionnistes pour la santé de tous mais pas forcément pour celle des dirigeants. A l’aube de nouvelles réalités pour l’entreprise et la gouvernance, de nouvelles postures font la différence.   La résilience est la 1 ère ancre du nouveau leader…

Une évidence : la crise sanitaire met à mal le marché du travail. Certains secteurs s’en sortent bien (l’agro-alimentaire, la grande distribution, la pharma, la hi-tech…), alors que d’autres sont en grande souffrance (le transport, le tourisme, l’aéronautique, l’automobile…). Une deuxième évidence : dans ce contexte, être en transition peut soulever des craintes. Même si…

Trop souvent on n’ose pas contacter son collègue d’il y a dix ans pour demander un coup de main… …et trop souvent on passe à côté de réelles opportunités. Osez le réseau… ça marche ! La semaine dernière, j’ai reçu une demande de la part de Kathy que je n’avais pas vue depuis au moins…

Je ne suis pas un grand fan des livres de développement personnel. Je suis enthousiaste et motivé en les lisant, puis je les oublie aussitôt. Dans son excellente parodie du genre « Stand Firm », le suédois Svend Brinkmann nous les déconseille et nous propose de lire plutôt des romans, plus apprenants sur la vie…

Dans les entreprises, malgré ses effets dévastateurs le confinement a été pour beaucoup l’occasion de gagner en autonomie. Et si on ne revenait pas complètement en arrière ? Une belle mobilisation La semaine dernière j’échangeais avec le patron de la relation clients d’une grande marque de distribution spécialisée. Il me racontait les impacts du confinement…

En ce 11 mai 2020, je propose une ovation spéciale à tous les DRH (et la notre en particulier). Ils ont, pendant 56 jours exactement, engagés une course effrénée contre la montre pour organiser la vie de nos entreprises bouleversées par le confinement. Au prix d’une charge de travail exceptionnelle, au prix parfois de leurs…

2 mois de confinement quasi mondial et l’anticipation du déconfinement cristallise 2 besoins fondamentaux: notre sécurité et notre liberté. Les circonstances exceptionnelles nous catapultent en mode de survie et notre cerveau reptilien a pris les commandes de nos ressentis et nos comportements en mode automatique. Les manifestations de notre cerveau millénaire?   Notre besoin de…

Saviez-vous qu’il y a sept fois plus de mots en anglais qu’en français ? Eh oui, c’est vrai : la langue de Shakespeare en comporte environ 500 000, alors que celle de Molière « seulement » 70 000. Est-ce que cela veut dire que l’anglais est une langue plus riche que le français ? Si…

Ce que nous propose le monde aujourd’hui nous provoque. Ce que nous propose le monde aujourd’hui nous provoque et il devient sensé pour chacun de s’inventer à nouveau. Nous sommes poussés hors des sentiers battus et ces contextes inconnus favorisent souvent : d’oser être pleinement soi avec nos différences, d’être créatif, de prendre le temps,…