Comment rebondir après un licenciement : des étapes clés pour se reconstruire et avancer

Le licenciement, que l’on s’y attende ou qu’il soit soudain, reste une épreuve déstabilisante, à la fois sur le plan émotionnel et professionnel. Ce moment de rupture, bien que difficile, peut toutefois se transformer en une opportunité de réflexion et de réinvention. Dans cet article, nous verrons quelles sont les conséquences du licenciement, les étapes…

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La reprise d’entreprise : un tremplin pour les dirigeants en transition

La reprise d’entreprise est une option de carrière particulièrement intéressante pour les dirigeants en transition. Ce processus, qui consiste à acquérir une société existante en en devenant à la fois propriétaire et gestionnaire, offre aux acquéreurs un accès direct à une organisation structurée, avec des processus déjà en place, un marché établi, et souvent, une…

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L’art du pitch : pierre angulaire d’une transition professionnelle réussie

Être convaincant en 2 ou 3 minutes, pour se faire connaitre et retenir l’attention de notre interlocuteur, c’est l’enjeu d’un pitch réussi. Synthétiser une trajectoire professionnelle de 20 années en quelques mots, choisis et différenciants, mérite d’y porter une attention particulière. Lorsque nous nous présentons professionnellement, nous mentionnons notre fonction, notre périmètre d’activité, une présentation…

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Cocktails des Lauréats : témoignage de Mélanie Bouvier

Nous avons eu l’immense plaisir d’accueillir Mélanie BOUVIER, CEO de FIZZ LEARNING, lors de notre récent cocktail ! Mélanie, talent accompagnée par Nexmove, a partagé son parcours inspirant et comment l’accompagnement personnalisé de notre executive coach, Agnès MAROTTE, a été déterminant pour la création de son entreprise.

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Outplacement de dirigeant : définition, bénéfices et processus 

Selon une étude de Syntec Conseil (2023), l’outplacement permet aux dirigeants accompagnés de retrouver, en moyenne, une activité professionnelle en moins de 8 mois. Ce chiffre illustre le fait que l’outplacement de dirigeant s’impose aujourd’hui comme une solution essentielle pour gérer les transitions de carrière des cadres supérieurs. L’outplacement ne se limite pas à un…

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Travailler ensemble, la force de l’intergénérationnel et la force des seniors

Travailler avec les seniors

45 ans, c’est l’écart d’âge en entreprise entre la 1ère fonction et le départ en retraite. En France, le taux d’emploi des seniors fait de nous le mauvais élève de l’Europe. Et pourtant, travailler ensemble, c’est prendre appui sur une relation constructive et s’enrichir de nos différences. Voici trois bonnes raisons de travailler avec un…

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Reconversion : comment assurer une bonne transition de carrière ?

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Prendre le temps de se poser et de respecter les étapes clés, capitaliser sur ses appuis, choisir son projet professionnel, engager et développer son réseau sont autant d’atouts que le dirigeant utilisera pour réussir sa transition professionnelle. Marie-Liesse Morgaut, Directrice Générale de Nexmove, prend la parole sur chefdentreprise.com. « Une expérience « challengeante » certes, une expérience apprenante…

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