Le coaching de transition de carrière des dirigeants seniors

Dans un monde du travail en constante évolution, les dirigeants peuvent faire face à des moments de transition de carrière délicats. Que ce soit en raison d'une réorganisation ou d'un désir de relever de nouveaux défis, ces transitions représentent un défi majeur pour l'entreprise comme pour le cadre supérieur. C'est là qu'intervient le coaching de transition de carrière des dirigeants seniors, une approche puissante et personnalisée qui vise à accompagner ces leaders chevronnés vers de nouvelles opportunités professionnelles et à les aider à naviguer avec succès vers la prochaine étape de leur carrière.

Quels sont les éléments de contexte du marché de la transition de carrière des cadres supérieurs et cadres dirigeants seniors ?

On estime à 5% du marché des cadres seniors, licenciés par leur entreprise, qui sont accompagnés en outplacement. À l’origine, l’outplacement était exclusivement initié par les DRH et donc l’entreprise pour leurs cadres. Aujourd’hui, et notamment depuis l’apparition du dispositif de la Rupture Conventionnelle, on constate que les cadres, à l’initiative de celle-ci, sollicitent eux même un outplacement auprès de leur entreprise.

À sa création, l’outplacement était diligenté, en très grande majorité, aux cadres seniors de plus de 50 ans. Aujourd’hui, 30% des cadres accompagnés en transition de carrière ont effectivement plus de 50 ans et 76% ont un niveau de formation supérieur à Bac +5. On constate par ailleurs que les DRH n’hésitent plus à prescrire un outplacement pour des cadres plus jeunes.

Les bénéfices tant pour les DRH que les cadres seniors sont alors multiples et complémentaires.

La transition de carrière des dirigeants seniors, de quoi parle-t-on ?

Un ouptlacement, appelé aussi Coaching de transition de carrière, est une aide que l’on apporte aux cadres dirigeants seniors pour qu’ils définissent et retrouvent une activité professionnelle quelle qu’en soit la nature : activité salariée ou indépendante, création ou reprise d’entreprise. C’est une expérience immersive unique. L’accompagnement est double : individuel avec un Executive Coach d’une part, collectif avec la participation à une dynamique de groupe d’autre part.

La finalité étant de permettre la mise en mouvement de ceux que nous appelons les talents, afin qu’ils deviennent les acteurs de leurs choix professionnels.

Dans ce cadre, notre signature prend pleinement son sens : For Leaders In Motion

Quels sont les bénéfices clés du coaching de transition de carrière?

Pour les DRH et les entreprises :

  • Apaiser les tensions inhérentes à un arrêt de collaboration avec un cadre senior.
  • Contribuer à la dimension RSE de l’entreprise par un impact sur l’« expérience collaborateur » tant pour les équipes restantes que pour le cadre senior bénéficiaire de l’accompagnement.
  • Renforcer la marque employeur de l’entreprise prescriptrice en contribuant à l’employabilité de ses cadres seniors. Ce sujet est majeur depuis les années 2000 en raison de l’allongement de l’âge de départ à la retraite et du contexte RH complexe ces dernières années.

Pour les cadres seniors accompagnés :

  • Optimiser le retour à une activité professionnelle pérenne. Un cadre senior accompagné par Nexmove lors de sa transition de carrière retrouve une activité en 8 mois vs 15 sans accompagnement.
  • Permettre une rémunération supérieure ou égale à la précédente. 80% des leaders seniors accompagnés le confirment.
  • Explorer « le champ des possibles », qu’il est très difficile d’investiguer seul, avec un Executive Coach, véritable sparing partner du cadre senior.
  • Révéler et affirmer sa véritable posture de leader.
  • Favoriser une prise de nouvelles fonctions réussie via le coaching d’onboarding que nous proposons notamment chez Nexmove.

 

Solenn Cohen

Executive Consultant

Constance Nouguès

Executive Coach