Guerre des talents : reconsidérer sa politique de recrutement en faveur de l’inclusion et des seniors
Après le défi de l’adaptabilité aux nouvelles formes de travail, imposées par la crise sanitaire, les DRH font aujourd’hui face à un enjeu de recrutement et d’engagement des équipes en place. Ces deux dernières années ont été, pour certains, l’occasion d’une remise en question et du commencement d’une quête visant à (re)trouver le sens dans…
Lire plusLa quête de sens au travail dans le cadre d’une transition professionnelle relève avant tout d’une démarche individuelle
Dans le cadre de la Semaine pour la Qualité de Vie au Travail organisée chaque année par l’ANACT, Agnès Marotte, Senior Executive Coach, nous livre ses réflexions sur la quête de sens au travail, thématique de cette année… Le chiffre parle de lui-même : 92% des salariés souhaitent « donner du sens à leur travail ».…
Lire plusPrendre soin des carrières des dirigeants !
Selon David Mahé, président du groupe Human & Work, premier groupe de conseil européen dédié à l’humain au travail, les entreprises françaises et internationales sont dans une bonne dynamique à la sortie de la crise sanitaire. Les dirigeants ont été plus que jamais mobilisés pour répondre aux enjeux de continuité d’activité économique, être responsables de…
Lire plusLe courage, une attitude de leader
« L’incertitude, inévitable en soi, qui appelle à un fort besoin de sécurité, fait désormais plus présentement partie du quotidien des dirigeants, des salariés et de « monsieur et de madame tout le monde » ; tant est si bien qu’il peut être angoissant de prendre des décisions, d’envisager sereinement l’avenir. Forte est à la tentation…
Lire plusLa fin du mimétisme managérial
Notre intelligence humaine et situationnelle nous conduit naturellement à reproduire ce qui nous est transmis. L’éducation que nous avons reçue, a un impact direct sur notre responsabilité parentale, soit dans la continuité ou la contradiction. Nous sommes aussi façonnés par notre première expérience professionnelle. La façon dont nous avons été managés a une influence sur…
Lire plusCoaching à distance : 11 bonnes pratiques incontournables
Du côté des coachs, la montée en puissance du coaching à distance à l’occasion de la crise sanitaire doit nécessairement s’accompagner de garde-fou et du respect d’un certain nombre de bonnes pratiques. Qu’il s’agisse des aspects matériels ou du déroulement des séances proprement dit, voici onze incontournables identifiés par les experts de la Commission Coaching…
Lire plusLeadership : l’agilité en question
Diriez-vous que vous êtes un dirigeant agile ? Votre entreprise est-elle agile ? Managez-vous en mode agile ? Comment conduisez-vous la transformation de votre entreprise ? Dans le monde de l’entreprise, deux mots sont actuellement très utilisés. Agilité et transformation. Que vous inspirent ces deux notions ? De quoi parle-t-on au juste ? Pour ma…
Lire plusNominations de Sapna Rema Hari et Aurélie Ambert : Executive coachs
Nomination – Sapna Rema Hari est nommée Executive Coach chez Nexmove, au sein du bureau de Paris. Essec, elle débute, en 2005, chez L’Oréal, en tant que responsable formation puis chef de projet RH en Angleterre. En 2011, elle rejoint Sodexo, comme HR business partner, avant d’intégrer, en 2016, Clarins, en qualité de directrice des…
Lire plusNexmove participe à l’Université d’été MGRH 2021
Le 17 septembre dernier, Nexmove était présent pour la 18ème édition de l’Université d’été du Mouvement Génération RH, organisée par le groupe RH&M, à Paris. La thématique de cette année était : « 2022, l’année 0 ! Par où tout se ré-enchante ? Reset your mindset ». Marie-Liesse Morgaut, Directrice Générale chez NEXMOVE, a coanimé avec Véronique…
Lire plusLa transition professionnelle : étape de vie à « fort niveau de leadership ajouté » dans le parcours d’un dirigeant
Les jeux Olympiques et Paralympiques viennent de s’achever. Avec eux, nous avons vibré, nous nous sommes émus devant ces parcours d’athlètes, parfois chaotiques, toujours semés d’embuches, qui savent se (re)mobiliser pour monter sur des podiums. La vie des sportives et sportifs de haut niveau est ainsi faite de grands succès, d’échecs, de blessures…bref tout sauf…
Lire plusLe poisson se gâte toujours par la tête… ou la responsabilité managériale dans le niveau de motivation d’une organisation
C’est la rentrée. Une rentrée singulière. La deuxième en temps de Covid. La vaccination et ses espoirs d’un côté, les craintes liées aux variants de l’autre, font planer un désormais connu parfum d’incertitude quant aux prochains mois. Le retour au bureau, dans ce contexte particulier, après des mois de télétravail pour certains, est moins naturel.…
Lire plusChers leaders, cette rentrée ne se fera pas sans vous
Vous aussi, vous êtes déboussolé·es par le climat qui fait des siennes, vos collaborateurs·rices qui ne souhaitent plus revenir travailler ? Dans ce contexte, comment envisager une rentrée dynamisante et engageante ? Cher·es managers, cher·es leaders, rien ne se fera sans vous. Votre présence exemplaire auprès de vos collaborateurs·rices conditionne leur engagement. Votre confiance dans…
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